萍乡市第二人民医院召开2025年度临床医技科主任、职能部门负责人述职大会

征鼓声声催人进，风好扬帆正当时！为全面复盘2025年度工作成效，精准剖析短板不足，科学谋划2026年发展蓝图，持续赋能医院高质量发展，按照医院年度部署，1月22日至23日下午，萍乡市第二人民医院2025年度临床医技科主任、职能部门负责人述职大会在508会议室有序召开。院领导班子成员、各临床科室、功能（辅助）科室及职能科室负责人参会，会议分批次开展，确保述职高效务实。

本次会议严格落实减负要求，聚焦核心工作汇报，发言时间严控在6分钟内，倒逼各科室提炼重点、务实表达。会议分两批次进行：1月22日下午，24个临床科室及4个功能科室负责人依次述职；1月23日下午，其余6个功能科室、21个职能科室负责人接续汇报，实现全院科室全覆盖。

述职中，各科室负责人紧扣要求，立足工作实际有序阐述。临床及功能科室围绕党建与业务融合、学科建设、人才梯队、科室运营、科研教学、医疗质量安全等方面亮成效、晒亮点，直面短板不足，深入剖析根源，明确2026年工作目标与重点任务；职能科室则以党建为引领，复盘年度目标完成情况，梳理不足与改进方向，针对性提出新一年计划。整场会议氛围严肃热烈，述职内容言简意赅、重点突出，既展现了年度实绩，也凝聚了发展共识。

会议最后，党委书记李红作总结讲话，全面点评述职情况并提出工作要求。针对职能科室，他肯定了大家态度认真、准备充分的作风，认为述职内容有案例、数据支撑和深度思考，能客观反映成绩、正视差距，同时指出职能科室风险防范、舆情应对能力突出；服务意识持续增强，具备打硬仗实力。他强调，职能科室需破解工作预见性不足、协同联动效率不高、主动作为意识薄弱等问题，严格落实制度，强化科室间信息流通，以严管推动降本增效，坚定发展信心。

针对临床科室，李红提出五点要求：一是坚守初心，以人民为中心制定发展目标，狠抓医德医风建设，引导医护人员坚守职业正道；二是筑牢底线，将医疗质量安全作为生命线，兼顾核心技术提升与风险排查，持续改善患者体验；三是深耕学科，科室主任摒弃本位主义，聚焦提升区域影响力；四是提升效能，强化团队凝聚力，严控运营成本，激发创新活力，关心员工成长；五是恪守廉洁，坚守白衣天使本色，以身作则严守规章制度。

山海寻梦、不觉其远；前路迢迢、阔步而行。“十五五”高质量发展的宏伟画卷已经铺展，奋进的号角响彻耳畔。此次述职会议既是全面的“工作盘点”，也是深刻的“思想淬炼”和务实的“动员部署”。市二医院全体科室将以此次会议为契机，补齐短板、强化优势，凝心聚力、真抓实干，以更饱满的热情、更务实的作风推动医院工作再上新台阶，为守护群众健康贡献更大力量！

（编辑：李锡念）