芦溪：扎实推进集体林地联营共建改革试点

近年来，芦溪县为破解传统林下经济经营零散、产业附加值不高等问题，深化集体林权制度改革，在新泉乡开展“国有林场+家庭林场”联营共建改革试点，推动集体林生金、绿富共赢。

创新发展经营模式。实行“公司+林场”，由县域内兴安生态林业工程有限公司负责藤茶种植培育、加工研发、品牌建设、市场开拓，国有大安林场以藤茶作为特色产业，依托乡集体林地，采取立体经营，林上培育杉木大径材，林中种植珍贵树种楠木，林下种植藤茶，综合利用“上中下”林地空间、实现“远中近”价值。同时，大安林场与江西农大共建萍乡市藤茶特色产业基地，开展品种培育与深加工技术研发，构建产学研旅一体化体系，打造种植、加工、体验全产业链。

建立联农富农机制。通过“三权分置”确权登记、林地收储流转等改革举措，推动“碎片化”集体林形成集聚效应。以盘活村集体资源资产为抓手，健全土地流转、带资入股等利益联结机制，通过“企业+林场+合作社+农户”模式，带动周边林企、林农协同发展，签订合作协议，明确国有林场与农户权责关系，国有林场负责统一规划和经营管理，联合农业院校定期开展藤茶种植、生态管护技能培训，建设藤茶基地1000亩，农户通过土地租金、劳务报酬、效益分红。

丰富价值提升路径。以全省转型金融试点县为契机，加大林业信贷支持，引入省林业金融服务平台，探索林业经营收益权抵押贷款，为集体林开发注入金融活水。推动村级组织扶持“国有林场+家庭林场”发展，该乡河坑村等经济合作共入股150万元，按入股金额的5%分红，既缓解国有林场融资难、成本高等问题，又增加村集体经济收入。依托大安林场获批全省CCER林业碳汇开发试点项目，带动林业产业升级、增加就业机会，形成生态补偿与碳交易收益。

拓宽多元销售渠道。采取线上线下销售模式，组织参加农产品展销会、茶叶博览会等展会，提高大安藤茶知晓率。注册“大安藤茶”品牌，获商标认证与食品生产许可证，推出“藤宝”IP，制成挂件玩偶等文创产品，通过IP联名、短视频营销打造年轻化品牌形象。开设东莞大安藤茶体验店，开发大安藤茶品牌体系4个产品和杯中茶系列产品。与江西农大共建藤茶产业研发中心，与江西环境工程职业学院共建实习就业基地，与县特殊教育学校共建藤宝基地，开发藤宝公益文创产品，实现“产学研销”生态闭环。

（编辑：李锡念）

来源：“江西改革”微信公众号