萍乡经开区：鑫通机械油管制作班组的“先锋”之路
从零起步
到成为行业的先锋模范
江西鑫通机械制造有限公司
油管制作班组凭借
工匠精神、技术创新和团队协作
一路攻坚克难
获评“全国工人先锋号”的荣誉称号
用实际行动诠释了
新时代产业工人的担当与奉献
△鑫通机械油管制作班组成员正在工作
匠心铸就品质—从零起步到行业标杆
油管作为液压系统的关键组成部分，其质量直接关系到地下矿山、隧道掘进及煤矿工程成套装备的高效运行和施工安全。2009年，油管制作班组初建时，面临着经验匮乏、配件质量参差不齐、生产标准缺失等诸多困难。尤其是扣压液压参数控制，更是油管制作中的关键。
△鑫通机械油管制作班组获得荣誉
陈锋
扣压液压参数控制难度相当高，不能扣紧，也不能扣松，扣松了，它会漏油，扣紧了（油管）会扣断，这个精准度，我们基本上都是控制在0.05mm左右。
△油管制作班组成员正在学习交流
质量就是生命—攻克油管制造核心难题
0.05mm相当于头发丝的厚度，不能有丝毫的偏差。面对这一难题，油管制作班组的技术骨干主动请缨，带着“不破楼兰终不还”的决心，先后12次奔赴行业标杆企业“拜师学艺”，在车间扎根调试上百个日夜。经过68次工艺试验、32次参数迭代，他们终于啃下了这块硬骨头，成功探索出一套完全适配企业的油管制作工艺流程。
李增军
这项技术填补了公司在该领域的技术空白，还累计编制发布100余份企业标准文件，优化关键工艺标准16项，每年为公司节约成本超100万元。
△油管制作班组成员正在学习工作技术
创新驱动发展—百项专利赋能生产力
技术创新永不止步，油管制作班组聚焦“卡脖子”难题，牵头完成100余项专利技术攻关，其中28项核心专利已转化为实际生产力。近年来，鑫通机械立足“机械化换人、自动化减人、智能化增效”， 建设智能化工厂，对5条核心生产线进行数字化改造，实现生产运营全流程自动化。2023年，班组管理下的生产线创造了营收12亿元、纳税5000万元的亮眼成绩，产品合格率稳定在97.3%。
李增军
每一个数据背后，凝结的都是油管制作班组的创新和奉献。他们不仅有效解决了生产中的实际问题，还显著提升了产品的竞争力，真正让“技术红利”转化为“发展实效”。
△鑫通机械油管制作班组工作车间
党建引领团队—红色班组锻造人才高地
作为党员占比35%的“红色班组”，油管制作班组始终牢记“党员就是旗帜”，设立“党员攻关岗”“劳模示范线”，在急难险重任务中冲锋在前；开办“技术攻关沙龙”48期，培养出12名高级技师、25名技术标兵，让“人人皆可成才、人人尽展其才”成为现实。
欧阳海
遇到技术难题的时候，大家都会主动凑到一起，毫无保留地分享经验，一起琢磨怎么解决。老员工传授技巧，年轻人带来新思路，每一次交流都能让问题迎刃而解。
荣誉见证奋斗—从省级先锋到全国标杆
从公司“优秀班组”到“江西省工人先锋号”，再到“全国工人先锋号”。面对荣誉，班组长陈锋和班组成员没有丝毫懈怠，更加坚定了他们继续前行的决心。
陈锋
“工人先锋号”的旗帜上，凝结着汗水与梦想，更承载着责任与使命。我们将始终牢记“产业报国”的初心，以实干践行担当，用奋斗书写华章，为推动企业高质量发展、助力制造强国建设贡献力量。
（编辑：李锡念）
供稿：区党群部