发布会直击！上栗县交出紧密型县域医共体建设“新答卷”

4月14日，江西省公立医院改革与高质量发展新闻发布会在南昌举行。发布会上，县委副书记、县长李志猛围绕全省全面推开紧密型县域医共体建设工作，详细介绍了上栗县的经验做法。

记者从发布会上获悉，2024年，上栗县紧密型县域医共体建设通过省级评估认定，获批全省综合医改项目县，医院门诊、住院次均费用分别同比下降7.4%、13.4%，得到了群众广泛好评。

近年来，上栗县通过建立四大机制，实行两大改革，交出了一份紧密型县域医共体建设“新答卷”：

建立三级调度机制，高效统筹聚合力。建立“医管委定方向、医管办破难题、总医院抓落实”的三级联动体系。县委、县政府主要领导挂帅医管委，统筹推进医共体建设；医管办高效协调“人财物”保障；总医院整合3家县直医院、9家乡镇卫生院，实现“一盘棋”管理。

创新财务统管机制，智慧监管提质效。在全省率先通过招投标将卫生健康单位账户归集至一家银行，统一管理、分户核算，融资成本同比降低36%；搭建医院运营监测平台，动态预警65项指标，推动全县医疗机构收支平衡。

构建资源联动机制，湘赣协作强服务。向上联动湘赣边优质资源，与湖南省肿瘤医院、省妇幼保健院共建专科联盟和博士工作站；向下延伸服务触角，创新设立十大专病诊疗中心，通过“县级医师下乡坐诊+流动手术队巡诊”模式，今年已惠及群众超2万人次。

畅通人才引育机制，能上能下激活力。开辟医学人才“面试即上岗”绿色通道，引进紧缺人才23名；设立千万级基金支持人才培养，选派70名医护赴三甲医院进修；推行“骨干下沉、能者上提”双向流动机制，15名乡镇医生入选县级人才库。

强化人事薪酬改革，去行政化增效能。大刀阔斧“去行政化”，精简行政科室23个、人员52名；坚持“倾向临床”，县级医院负责人薪酬降幅达17%，行政后勤与临床一线人员人均薪酬比下降15个百分点；86名中层干部竞聘上岗，医务人员满意度超96%。

深化健康服务改革，全周期管理惠民生。创新推出“健康积分卡”制度，激发群众参与健康管理积极性；建成县乡村三级“主动健康服务中心（站）”，提供免费体检接送和“一人一档一策”个性化服务；组建“1+3+X”健康管理团队，按红黄绿三色管理重点人群，全县慢病管理率近80%，基层诊疗量同比增长27.8%。

下一步，上栗县将进一步健全完善县域医共体运营管理机制，加快推动专病诊疗中心建设，在全面深化改革进程中，顺势而为、乘势而上，以更加坚定的改革决心、更加务实的改革举措，不断推动全县卫生健康事业高质量发展。

（编辑：李锡念）

来源：上栗县