萍乡市妇幼保健院举办“2025年医院发展共识营”活动

    共享一年成果，共勉奋进之路。12月27日，萍乡市妇幼保健院举办了“2025年医院发展共识营”活动，共同谋划2025年的工作蓝图和策略，并就行动方案商达共识。自去年开始，医院创新开展“共识营”活动，汇聚群体智慧、谋划医院发展，今年是第二次举办，这是医院战略管理的一项重要内容。会议由院党委书记巫乔萍主持，医院领导班子成员、中层干部、运营管理员共计100余人参加了活动。

筑基石—分析形势定方向

    活动分两个阶段进行，第一阶段由彭建院长作“2025年医院发展共识营”主旨报告，为“共识营”开题定调。彭建院长从年终盘点、形势分析、谋划新篇三方面进行了报告，分析了2024年主要指标，总结了2024年取得的九个方面主要成绩：党建根基更加扎实、从严治党纵深推进、医疗质量持续改进、服务质量不断提升、行政管理规范有序、运营管理走上正轨、人才学科结构优化、新院建设顺利开工、文化建设卓有成效；用SWOT分析明确了医院的优势、劣势、机会及威胁，制定了应对策略；提出了2025年的总体思路：坚持“一个中心、两个融合、三个精准服务、努力实现四好”总体战略，抓住“病种管理、精益医疗”两项重点，借助“组织、智慧、文化”三个支撑，聚焦“运营绩效”“质量安全”“服务品质”“学科建设”四大策略，推进医院可持续高质量发展。

添活力—四大主题巧立题

    围绕彭建院长的主旨报告，杨素琴、彭昊、姚丽凤、周婧君副院长分别对“运营绩效”“质量安全”“服务品质”“学科建设”四大策略主题进行了发言。他们总结回顾了2024年主题的实施情况，指出了存在的问题，以SWOT方式提出了本次共识营的策略主题焦点，为咖啡馆的主题讨论立了题。

运营绩效策略主题

质量安全策略主题

服务品质策略主题

学科建设策略主题

绽芳华—群策群力寻方案

    第二阶段，即“世界咖啡馆”主题活动，参会人员分为八个组由组长带队在“引领馆、创新馆、小流馆、跬步馆、和谐馆、畅流馆、开元馆、瑰宝馆”八个主题咖啡馆轮流进行四大策略主题、八个核心问题的“脑力震荡”。伴随着浓浓的咖啡香，大家集思广益、建言献策，讨论现场可谓群情激扬、热火朝天。

    面对医院运营和发展机遇和挑战，大家会给出怎样的建议，让我们直击共识营现场

引领馆

创新馆

小流馆

跬步馆

【共识营】

和谐馆

畅流馆

开元馆

瑰宝馆

    通过2个小时的“头脑风暴”，由邱颖婷、张翼、刘欢、王娟分别进行了主题汇报，经过综合归纳，为医院2025年工作提供了十分有价值的参考。

享硕果—奋楫笃行谋新篇

    最后，彭建院长总结讲话，他高度评价了此次共识营活动，他表示，2024年在大家的共同努力下，医院各项工作取得了一定的成绩，但在发展过程中仍存在不少的内部劣势和外部威胁，面对2025年新的形势和任务，希望各科室秉持“共识是基础，落实是关键”的理念，将“脑力震荡”的成果应用到日常管理，将策略变为行动，形成策略地图，将行动方案落到实处，谨记“所有难题，都有解题的思路”，只要大家团结一心，谋定而动，蹲下身来，迎难而上，我们就一定能战胜困难，再创辉煌。“所有难题总会解决，所有的你总会花开”，让我们以坚定的信念、奋斗的姿态，迈出妇幼人坚实的步伐，启航2025！

（编辑：李锡念）

来源：萍乡市妇幼保健院